德国供应链管理企业的主要做法

2019-12-21 16:49:43 栏目:第三方物流 查看()
1、SCOR模式
德国实行供应链管理的企业以大型企业居多,它们都有自己完整的供应链,自行管理整合。供应链一般采用SCOR模型。SCOR模型由美国供应管理协会推荐,可用于优化企业目前的供应链。它超越了企业和部门的边界,关注供应链上下游伙伴关系,注重关联企业的战略联系和高效运营。
2、合同物流模式
德国的合同物流(Kontrakt logistik)即英美所说的第三方物流(3PL),从合同执行方角度来看类似于香港的“利丰模式”。简单地说,合同物流就是生产商或者零售商同物流企业签订较为长期的合同,把整个物流环节外包的模式。
合同物流模式在德国较为流行,特别是在出口型企业的供应链管理中。据Kompass企业交流网站不完全统计,德国有合同物流企业700余家,其中不仅有德国邮政DHL、德国铁路Schenker、Kühne & Nagel、Dachser和Fiege这样的大公司,也有Grieshaber和Karldischinger这样的中小企业。这些企业同客户一般签订3-5年的合同,从产品计划阶段开始就较深入地进入到客户的产品价值链,通过自己的专业服务为客户创造更大的价值。德国的合同物流企业主要活跃在汽车、纺织、食品和冷冻制品以及制药行业。2008年,德国企业供应链管理的市场规模为810亿欧元,其中将近30%采用合同物流模式。
值得注意的是,德国企业供应链管理外包趋势明显减缓。2005年时曾达到高峰,很多企业把整条供应链都外包出去。但根据德国工业联合会研究报告,2010年供应链管理整体外包未出现增长,一些大企业将供应链管理部分重新收回企业内部。
(三)国家没有扶植措施
德国是典型的市场经济国家,除特殊情况外(比如经济危机)政府对经济生活的干预较少。具体到供应链管理企业行业,德国政府没有直接的具体的扶持措施。
扫二维码与项目经理沟通

我们在微信上24小时期待你的声音

解答本文疑问/技术咨询/运营咨询/技术建议/互联网交流

郑重申明:某某网络以外的任何单位或个人,不得使用该案例作为工作成功展示!

粤公网安备 44030502004847号