物流是供应链中重要的组成部分

2020-10-21 09:48:51 栏目:技术学堂 查看()

说到什么是供应链,我们先看一个例子:

以iPhone 7为例。就生产环节来说,富士康给苹果做生产,是苹果的直接供应商(也叫一级供应商);台积电、三星给富士康供应半导体芯片,是富士康的直接供应商、苹果的二级供应商;给台积电和三星提供制程设备的供应商,是台积电、三星的直接供应商、富士康的二级供应商、苹果的三级供应商。就销售环节讲,苹果是供应商,供货给电信商(直接客户);电信商进一步供货给自己的门店;最后iPhone 7到了消费者(最终用户)的手上。

在上面的例子中,产品从供应商的供应商流向客户的客户,资金按照相反方向流动,而信息则双向流动。在这里,产品流是供应链的根本——供应链之所以存在,是因为有产品流。信息流是供应链的神经系统,驱动和支配产品流、资金流。而资金流则形成供应链的血液,从客户的客户到供应商的供应商,给各个环节输送“养分”,可以说供应链管理是对产品流、信息流和资金流的集成管理

物流是供应链中重要的组成部分:

物流和供应链是两个不同的概念,无论是在定义的内涵上,还是在具体的运作上都存在着很大的不同。从表面上观察,物流仅仅是供应链的组成部分,但是如果从运行特征上观察,供应链更关心的是商品所有权转移,即价值流、资金流和信息流的规律,而物流更专注的是物的空间位移

采购的概念

采购是指商品流通过程中,政府、企事业单位及个人为获取商品,对获取商品的渠道、方式、质量、价格、数量、时间等进行预测、抉择,把货币资金转化为商品的交易过程。

(1)所有的采购都是从资源市场获取资源的过程

(2)采购既是一个商流过程,也是一个物流过程

(3)采购是一种经济活动

负责任的采购是通常与公共政策相关的支出和投资过程,它也同样适用于私营部门。

负责任的采购满足了他们对货物、服务、公用事业的需要,不是以私人的成本效益分析为基础,而是以最大限度地为他们自己和更广泛的世界带来净效益为目的。

在这样做的时候,它们必须在价格和质量的传统采购标准之外,将外部成本考虑纳入决策,尽管在实践中,对潜在供应商的方法的可持续影响的评估往往是质量考虑的一种形式。

这些考虑通常分为以下几个方面:环境、经济和社会

以我们的会员利乐包装(Tetra Pek)为例,他们在负责任采购方面的要求如下:

  • 利乐的负责任采购理念要求所有供应商根据联合国全球契约有关环境、劳工、反腐败和人权的原则遵守《商业行为准则》。
  • 利乐要求供应商通过 Sedex 披露可持续发展属性,并对关键的供应商运营和环境绩效进行年度审核。
  • 利乐的长期目标是,他们所有的包装材料都100%由可再生材料制成。 他们的包装材料采购包含更严格的可持续生产、可追踪性和验证标准。

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